Nuestros consejos sobre cómo mejorar la cultura empresarial

Piense en todos los negocios del mundo como un automóvil. Algunos son gigantes imponentes que funcionan con precisión, otros son simples y discretos en su manejo, muchos operan en espacios abiertos destinados a la innovación, y otros muelen a través de los engranajes que necesitan desesperadamente un cárter de aceite. ¿Qué diferencia a estos coches unos de otros? ¿Cuál es la diferencia entre Apple y Microsoft? ¿Entre Netflix y Hulu? ¿Entre Barnes and Noble y una librería independiente? ¿Entre Ruth’s Chris y McDonald’s? El factor clave que hace a cualquier empresa es su cultura. La cultura de la empresa es lo que hace que su negocio su Negocio. Siga leyendo para saber qué es la cultura empresarial, por qué es tan importante y cómo puede utilizar este concepto universal para su beneficio.

¿Qué es la cultura empresarial?

No existe una definición única de cultura empresarial porque es un concepto muy fluido. En esencia, la cultura empresarial es la personalidad en el corazón de su negocio. Es lo que define el espacio que todos sus empleados llaman «trabajo». Se compone de sus valores colectivos, metas, expectativas, comportamientos, actitudes y prácticas. Así es como su empresa contrata, celebra reuniones y mantiene el statu quo. Es la escalera que les da a sus empleados para que suban y la charla informal en la estación de café (o estación de caricias, si eso es parte de la cultura de su empresa). Quiero decir, la cultura de la empresa lo es todo.

La importancia de la cultura empresarial

La cultura de la empresa puede marcar la diferencia entre un equipo cansado y desmotivado y uno entusiasmado por ponerse a trabajar todos los días e innovar. Más de dos tercios de los trabajadores encuestados enfatizó la importancia de la cultura de la empresa al considerar la posibilidad de solicitar un nuevo trabajo, y puede ser el factor decisivo en lo que atrae a las personas a su empresa o las aleja de ella. una coincidencia entre una empresa y un empleado. Algunas personas prosperan en una oficina abierta con sillas y toboganes, mientras que otras prefieren un entorno más tradicional. Mientras que muchos empleados prefieren una jerarquía de roles, otros prefieren un campo de juego más nivelado con sus colegas. Establecer su cultura es una forma fantástica de determinar sus objetivos y atraer a personas que pueden ayudarlo a lograrlos.

Los beneficios de una cultura empresarial fuerte

Además, las empresas con una cultura fuerte mantienen el compromiso de los empleados, es decir, 72% más alto que sus contrapartes. Establecerlo y administrarlo es una forma segura de mantener a su equipo comprometido en el trabajo. Sus empleados son los que hacen que su empresa funcione. Cuando sus necesidades reciban la atención que merecen, responderán de la misma manera.

Cómo cambiar la cultura de la empresa

Si bien no existe una cultura empresarial universalmente perfecta, ciertamente hay malas características que se deben evitar. Los chismes negativos, la mala comunicación, la microgestión, el bajo compromiso y la falta de empatía son solo algunos ejemplos. Si algo no se siente bien y le gustaría cambiarlo, hay pasos fáciles que puede seguir en la dirección correcta.

1 | Hacer un plan

Es fundamental reconocer primero la cultura actual de la empresa. A partir de ahí, evalúe sus objetivos y valores fundamentales. ¿Cómo quieres que se vea? Asegúrese de incluir a tantas personas (desde el director ejecutivo hasta los pasantes) como sea posible en esta discusión. Esté abierto a la entrada. Una vez que haya establecido sus metas e intenciones, cree un plan para dirigir el barco en la dirección deseada.

2 | Llevar a cabo

Trabajar con recursos humanos para desarrollar incentivos para mantener la nueva cultura. Sea un ejemplo para quienes lo rodean y proporcione retroalimentación a su equipo. Informe a sus colegas sobre los esfuerzos que está haciendo y mantenga los ojos y los oídos abiertos para saber cómo reaccionan a los cambios.

3| Resultado

Restaurar la cultura de la empresa es un juego largo que requiere atención y esfuerzo constantes. Asegúrese de alentar y apoyar a los colegas que están tomando medidas para hacerlo mejor. Incluso podría considerar crear un puesto o equipo que trabaje exclusivamente para mantener la nueva cultura de la empresa que ha trabajado tan duro para crear. Pregunte a sus compañeros de trabajo (nuevamente, desde el CEO hasta los pasantes) si sienten que sus voces están siendo escuchadas.

La cultura empresarial es más que una moda pasajera en los negocios modernos que sirven tacos los martes y tienen rampas que conectan los pisos superiores con los inferiores. Hay una buena razón por la que las empresas utilizan la diversión y la extravagancia como componentes clave de su cultura: mucha gente resuena con ella. Crear un espacio que refleje su negocio como un todo permitirá que un equipo enfocado y feliz trabaje en conjunto para lograr sus objetivos finales. Si puede dominarlo, puede estar orgulloso del entorno que trabajó tan duro para crear. Si está buscando un espacio externo para definir la cultura de su empresa, nos encantaría recibirlo. Escondido Center tiene espacios lo suficientemente grandes para alberga tu próximo evento corporativo o seminario de formación cultural en el condado de San Diego. nuestro equipo está aquí para ayudarlo a resolver todos los detalles y prepararse para un día productivo.

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